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淺談:醫(yī)院專用門企業(yè)形式低迷是誰一手造成的

在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,近年來醫(yī)院專用門市場(chǎng)形勢(shì)呈現(xiàn)低迷之態(tài),不少醫(yī)院專用門企業(yè)抱怨生意難做,而“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”、“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大”等被認(rèn)為是生意不好做的主要原因。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑,“打敗企業(yè)的真的是市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎”?

淺談:醫(yī)院專用門企業(yè)形式低迷是誰一手造成的?

淺談:醫(yī)院專用門企業(yè)形式低迷是誰一手造成的

打敗醫(yī)院專用門企業(yè)的不是市場(chǎng)

眾所周知,市場(chǎng)是一只無形的手。在市場(chǎng)越來越規(guī)范的今天,醫(yī)院專用門企業(yè)只能遵循市場(chǎng)規(guī)律去運(yùn)作,如果“逆道”而行,越是執(zhí)著,越容易被淘汰。

時(shí)下已進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,醫(yī)院專用門企業(yè)的品牌推廣、招商、合作、交易日漸透明規(guī)范,行業(yè)發(fā)展初期的“暴利”時(shí)代一去不復(fù)返。與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)勢(shì)而為,是企業(yè)維系穩(wěn)定、發(fā)展的基本要?jiǎng)?wù)。顯然,有的醫(yī)院專用門企業(yè),因觀念落后,行動(dòng)遲緩,守著“寶地”不耕耘,放任市場(chǎng)長(zhǎng)“荒草”,終因視野不開闊,產(chǎn)品不應(yīng)需,促銷不適時(shí),導(dǎo)致發(fā)展不進(jìn)步,在市場(chǎng)“無形的手”的操縱下,只能無奈地別去。而有的醫(yī)院專用門企業(yè)則以“狡兔三窟”為生存之道,既保護(hù)“窩邊草”,又耕耘“大草園”,行動(dòng)敏捷,體質(zhì)健壯,經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn),很滋潤(rùn)地活在當(dāng)下。可見,打敗企業(yè)的,不是市場(chǎng)。

淺談:醫(yī)院專用門企業(yè)形式低迷是誰一手造成的?

打敗醫(yī)院專用門企業(yè)的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

醫(yī)院專用門的江湖不缺乏“劍客”,企業(yè)之間你爭(zhēng)我奪,各品牌攻城略地,大家在市場(chǎng)上一較高下,其實(shí)都是為了一個(gè)“利”字。在商言商,“利”在必行,無可厚非。但這“利爭(zhēng)”,須遵守“劍道”,爭(zhēng)之有理,爭(zhēng)之得法。有的企業(yè)眼里見“利”無“道”,唯“利”是圖,不思己強(qiáng),專謀對(duì)手,在市場(chǎng)上挖墻腳,下絆子,使偏勁。如有極少數(shù)企業(yè)將品牌的暢銷產(chǎn)品照樣翻制,換上自己的標(biāo)簽,招搖上市,壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),招至惡名。諸如此類損人不利己的企業(yè),只能被行業(yè)和市場(chǎng)視為“暗劍傷人”的企業(yè),失道寡助的企業(yè)。結(jié)果只能是聲名狼藉,一敗涂地。

規(guī)范的醫(yī)院專用門市場(chǎng)中,狹路相逢“賢”者勝。如今可以欣喜地看到,一大批醫(yī)院專用門企業(yè)遵循“人間正道”,遠(yuǎn)離爭(zhēng)斗,專思發(fā)展,強(qiáng)內(nèi)功,積能量,逐漸顯露出礪金光采,成為越來越強(qiáng)大的醫(yī)院專用門企業(yè)。可見,打敗企業(yè)的,不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

打敗醫(yī)院專用門企業(yè)的終卻是自己

市場(chǎng)波動(dòng)如同月有圓缺,企業(yè)經(jīng)營(yíng)有盈虧,競(jìng)爭(zhēng)本尋常,此“市”古難全。假如說“市場(chǎng)變化快”“對(duì)手太強(qiáng)大”,是部分醫(yī)院專用門企業(yè)關(guān)店破產(chǎn)的客觀原因的話,那么,內(nèi)功不強(qiáng),或又“太逞強(qiáng)”,則是一些企業(yè)自己打敗自己的主觀原因。

一是有的醫(yī)院專用門企業(yè)不思進(jìn)取,因循守舊,甘于平庸,得過且過。二是有的醫(yī)院專用門企業(yè)理念不新,缺乏現(xiàn)代管理意識(shí),誠(chéng)信不夠。企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺戰(zhàn)略,產(chǎn)品生產(chǎn)缺文化,市場(chǎng)營(yíng)銷缺策劃,不搞創(chuàng)新研發(fā),投機(jī)取巧,抄襲模仿走“捷徑”,產(chǎn)品賣點(diǎn)不強(qiáng),銷售不佳,聲譽(yù)低迷。三是有的企業(yè)“蛇吞象”心理作祟,盲目貪大,上新項(xiàng)目,做大投入,結(jié)果項(xiàng)目論證粗疏,經(jīng)營(yíng)違背規(guī)律,導(dǎo)致入不敷出,資金鏈斷,飽嘗苦果等等。

誠(chéng)然,市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能影響醫(yī)院專用門企業(yè)的健康發(fā)展,但是,醫(yī)院專用門企業(yè)更應(yīng)要做的是深刻反思自身存在的問題,別再一昧抱怨,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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