“房地產已經(jīng)進入白銀時代，金融屬性愈發(fā)突出。在這種背景下成本控制成為房企生存的核心競爭力。”三盛地產成本管理部招采總監(jiān)楊亮在2020中國木門產品/品牌大會上發(fā)表了自己對行業(yè)的看法。

郁亮在萬科2018年的年報中是這樣描述白銀時代的：“當我們把白銀和黃金進行對比的時候，不要忘記，白銀也是貴金屬。中國的城市化過程并沒有結束，城市對于空間的需求，無論從數(shù)量還是品質上來看，都依然龐大。但是，市場單邊快速上漲的時代已經(jīng)結束了，行業(yè)整體快速擴張的時代已經(jīng)結束了。”

白銀時代，市場、客戶、主管單位和行業(yè)從業(yè)者都在不斷成熟，購房者對產品的要求越來越高，拿地之后的市場定位和產品研發(fā)、工程品質、物業(yè)服務成了開發(fā)商立足市場的關鍵。細微之處都表現(xiàn)出消費者對項目的品質有了更高的要求，加之房價趨于理性以及商品房居住屬性回歸。精裝房就成為了房企滿足消費新需求的，房地產精細化運營也成為行業(yè)未來的趨勢，對門企而言則意味著將迎來新的發(fā)展契機。

白銀時代下房企精細化運營  精裝房成

在房地產進入調控周期后，勢必會加重房地產市場觀望情緒，為此許多房地產商通過將已完工項目改造成精裝房、新增項目提高精裝房比例的辦法，降低因銷售滯后可能造成的風險。為此精裝房成為房企降本增效的佳選擇，與此同時精裝房產品兼具“性價比”“質量優(yōu)”“售后佳”等特點也受到了消費者的青睞。

高性價比

一般來說，精裝房的裝修設計是和土建設計同步進行的，可以節(jié)省不少的工程開支;開發(fā)商在裝修過程中，進行的是規(guī)模化的采購，成本相對較低，再加上流水線式的施工方式，很大程度上也降低了施工成本。通過上述方式，開發(fā)商集體裝修比房主們自己裝修，會節(jié)省大約30%的資金。這樣一來，不管是開發(fā)商和裝修公司，還是購房者，都能夠節(jié)省資金。

質量優(yōu)

拎包入住是很多購房者選擇精裝房的重要原因。全裝修精裝房，添些家具就可以入住了，而毛坯房則是破壞王，鑿墻開洞讓房屋變得面目全非。“質量管控體系很重要，開發(fā)商在這里為消費者先筑起一道防火措施，越注重品牌的開發(fā)商，這個環(huán)節(jié)就會越重視。從而形成市場的良性發(fā)展”三盛地產相關負責人表示，選擇精裝房不僅省時省力，而且精裝房一般附加值高、品位上乘，更顯檔次。

售后佳

在市場上，大大小小的裝修公司遍布，嘴上說的天花亂墜，操作中卻免不了偷工減料，等到工程結束、款項結清，裝修出現(xiàn)問題的時候卻找不到那些裝修公司了。而精裝房卻免去了居住者的后顧之憂。不管是前期設計、設備選型，還是材料采購和施工驗收，都會安排專業(yè)人員進行嚴格把關，裝修質量更有保證。特別是一些品牌意識非常強的房企，會更加注重自己的產品市場形象，對質量的把控也會更加苛刻。從售后服務的角度來講，購買精裝修房，消費者購買的是完整的住宅產品，有著十分明確的投訴對象。今年3.15萬科因為廣州黃埔樓盤萬科尚城精裝房變“驚”裝房而受到央視曝光就是一個很好的例證，房企為了維護自己的品牌形象，會極力避免品質負面產生，所以我們大可不必為精裝房的售后服務而擔憂。

// 精裝房帶動的工程渠道成未來門企發(fā)展重點

在國外，精裝房已經(jīng)很普遍。在國內，精裝房只能說是剛剛起步。2010年，作為全國住宅產業(yè)化發(fā)展改革的試點城市——深圳市政府宣布取消毛胚房，銷售住宅實現(xiàn)一次性裝修，這才預示著精裝修住房時代的起步。步入“十二五”開局之年，2011年，房地產調控政策越來越緊，而精裝房將更加深度地影響到家居行業(yè)，一定程度上能緩解調控對建材行業(yè)的沖擊，同時也給建材企業(yè)帶來潛力巨大的工裝市場。 

地產調控進入常態(tài)化，讓處于下游的木門行業(yè)也多少受到一些影響，越來越多的門企開始意識到，隨著新房裝修數(shù)量減少依靠單個家庭裝修的傳統(tǒng)零售市場份額正在下降，在房地產精裝化進程拉動下，工程木門領域成了市場“紅海”。精裝房正成為門企全新利潤增長點。對于門企來講將營銷重心向精裝房市場轉移，形成與房地產共生模式成為佳選擇。

木門行業(yè)中，諸如華品木門、千川木門等能敏銳地捕捉到這一變化的企業(yè)，已經(jīng)在精裝房領域的大展拳腳。

伴隨著精裝房的發(fā)展，市場日漸成熟。毫無疑問，精裝房所帶動的工程渠道將成為未來門企業(yè)下一步發(fā)展的重點。

三盛地產成本管理部招采總監(jiān)楊亮

“但也應看到，市場雖然很大房企對于精裝房配套產品質量、采購價格、企業(yè)生產研發(fā)能力、供貨速度、售后服務、工程隊伍等諸多方面都提出了極為苛刻的要求，這需要門企在綜合制造能力、資金實力、專業(yè)團隊建設等方面高人一籌。目前，能夠真正進入精裝房市場，與一線房企建立合作關系的也是屈指可數(shù)。”三盛地產成本管理部招采總監(jiān)楊亮說到。

未來精裝房項目在房企新增項目中所占的比重將會越來越大，對于門企來講想要涉足地產精裝房業(yè)務，就需要加強以產品為中心的標準體系建設，提升企業(yè)的綜合配套服務能力。也只有具備這樣綜合實力的門企才能贏得先機占領市場制高點。

可以預測，未來精裝房必將給門企帶來巨大的機遇，房企在門企的加持下也將會呈現(xiàn)給消費者更完美的產品。但是我們也應意識到未來房地產企業(yè)和門企協(xié)同發(fā)展，不僅是一種單純利益上的結合，更需要共同營造一種和諧共生模式，才能互相加分形成品牌賦能。