雖然醫(yī)院門(mén)行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了一定的成就，但是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮，傳統(tǒng)醫(yī)院門(mén)企業(yè)也遭受到了一定的沖擊。作為新興企業(yè)，醫(yī)院門(mén)企業(yè)需要不斷的探索，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才會(huì)有更好的發(fā)展空間。因此醫(yī)院門(mén)企業(yè)不妨借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院門(mén)企業(yè)創(chuàng)新之旅。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院門(mén)企業(yè)創(chuàng)新之旅

樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維讓企業(yè)活得更久

對(duì)比到出租車(chē)行業(yè)近年來(lái)的改變，業(yè)內(nèi)人士表示：“出租車(chē)行業(yè)改變了，就是運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)眼光審視其商業(yè)模式、管理模式、運(yùn)營(yíng)模式。我們也需要這樣的思維”。其實(shí)，對(duì)于醫(yī)院門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)重要不在形式，而是互聯(lián)網(wǎng)思維，設(shè)計(jì)師頭腦中要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，才能不被時(shí)代所淘汰。

目前中國(guó)的醫(yī)院門(mén)企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力較差，相比于國(guó)外，中國(guó)的創(chuàng)新能力只處于他們的初級(jí)階段。設(shè)計(jì)能力也較差，很多設(shè)計(jì)都需要借鑒國(guó)外的品牌。由于原創(chuàng)設(shè)計(jì)比較弱，企業(yè)更多是打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)一般都是低端競(jìng)爭(zhēng)。早期用低端價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取得勝利的企業(yè)，在未來(lái)，如果依舊沿用后續(xù)轉(zhuǎn)型不及時(shí)不及時(shí)的話(huà)，就會(huì)把自己害死。一些目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的醫(yī)院門(mén)企業(yè)依舊依靠互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健擴(kuò)張，隨著市場(chǎng)的變化，企業(yè)會(huì)相應(yīng)地投入一些研發(fā)設(shè)計(jì)，用新型設(shè)計(jì)材料、質(zhì)量管控，這樣的企業(yè)活得更長(zhǎng)久。

o2o閉循環(huán)模式實(shí)現(xiàn)資源的整合

隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，o2o發(fā)展成另一種方式，反向o2o，即線(xiàn)下到線(xiàn)上，主要核心是利用線(xiàn)下的信息展示渠道(包括二維碼等)及各種線(xiàn)下推廣活動(dòng)等，將用戶(hù)引導(dǎo)至線(xiàn)上。隨后可能再由線(xiàn)上到線(xiàn)下的反向轉(zhuǎn)移，促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售。醫(yī)院門(mén)行業(yè)也需要這種模式，將企業(yè)內(nèi)部資源整合，將賣(mài)場(chǎng)與裝修更加密切結(jié)合。因?yàn)楫a(chǎn)品有體驗(yàn)性，醫(yī)院門(mén)產(chǎn)品電商相對(duì)其他電商，發(fā)展比較困難。所以互聯(lián)網(wǎng)電商可以先發(fā)展，形成一個(gè)閉循環(huán)，慢慢拉入產(chǎn)品。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院門(mén)企業(yè)創(chuàng)新之旅

增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)度實(shí)現(xiàn)資源共享

分析人士認(rèn)為：醫(yī)院門(mén)自有的特性在于涉及消費(fèi)金額較大，售后問(wèn)題比較多，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，重要的是醫(yī)院門(mén)設(shè)計(jì)的體驗(yàn)感很重要，而這種體驗(yàn)性是互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)法提供的。增強(qiáng)體驗(yàn)性，這也是未來(lái)醫(yī)院門(mén)行業(yè)創(chuàng)新需要特別重視的問(wèn)題。

未來(lái)三到五年，會(huì)有一些小型企業(yè)倒閉，市場(chǎng)的增長(zhǎng)緩慢，但不會(huì)大幅下滑。對(duì)于未來(lái)的創(chuàng)新，醫(yī)院門(mén)企業(yè)應(yīng)該集中通過(guò)各種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式占據(jù)市場(chǎng)份額，比如娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告、新媒體的運(yùn)用，打通產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)建立獨(dú)有的大數(shù)據(jù)。對(duì)接外部數(shù)據(jù)為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、云營(yíng)銷(xiāo)做準(zhǔn)備。

前人的成功是給后人的啟示。因此醫(yī)院門(mén)企業(yè)需要抓住好互聯(lián)網(wǎng)，做好線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，提升用戶(hù)體驗(yàn)以及品牌品質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)宏偉大圖。