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實踐出真知醫(yī)院專用門企業(yè)克服互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥

通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。對于新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,雖然越來越多的企業(yè)開始涉足,但大多數(shù)采取的是保守的做法。為何會這樣?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是源于對新模式的恐懼。對于傳統(tǒng)的醫(yī)院專用門企業(yè)來說,要認(rèn)清保守做法意味著是損失小化,而不是收益大化。

實踐出真知 醫(yī)院專用門企業(yè)克服互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥

實踐出真知醫(yī)院專用門企業(yè)克服互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥互聯(lián)網(wǎng)或給醫(yī)院專用門企業(yè)帶來危機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)去中間化。醫(yī)院專用門企業(yè)是靠經(jīng)銷商與消費(fèi)者建立聯(lián)系的,如果互聯(lián)網(wǎng)是去中間化的,那么“互聯(lián)網(wǎng)+”就意味著傳統(tǒng)銷售體系會受沖擊,甚至解體,而這必然遭到中間商的。因此,面對去中間化,醫(yī)院專用門企業(yè)是恐懼的。

互聯(lián)網(wǎng)會擾亂價格體系:既然互聯(lián)網(wǎng)意味著低價,那么必然擾亂價格體系,也意味著利潤空間的壓縮。互聯(lián)網(wǎng)就意味著燒錢:互聯(lián)網(wǎng)的信息,總是與風(fēng)投、燒錢等相關(guān)聯(lián)的。盡管這不是全部,但對于那些對互聯(lián)網(wǎng)知之甚少的人而言,這就是全部。那些沒有融資能力,燒不起錢的人,當(dāng)然會恐懼。

互聯(lián)網(wǎng)是不那么靠譜的事:一個idea就能融資。對于那些扎扎實實做事的醫(yī)院專用門人來說,多少有些不靠譜。互聯(lián)網(wǎng)意味著顛覆和迭代:顛覆的事,或許還好理解。對于迭代,很多人難以理解。難以理解,就有恐懼。

醫(yī)院專用門企業(yè)迎難而上實踐出真知

對于互聯(lián)網(wǎng)+的恐懼,于是不少醫(yī)院專用門企業(yè)采取了隔離的對策。不可否認(rèn),這是自我保護(hù)的一種,但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,醫(yī)院專用門企業(yè)若不嘗試一番,有可能會錯失良機(jī)。有業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)時代,信息透明度高了,信息應(yīng)該更加對稱了。然而,重要的不是信息對稱了,而是那些掌握著話題權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)大忽悠們,沒有把互聯(lián)網(wǎng)的真相告訴大家。比如,如果醫(yī)院專用門企業(yè)知道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有一支龐大的地推隊伍,那么醫(yī)院專用門企業(yè)就會認(rèn)為原來的渠道是互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)良資產(chǎn)。如果醫(yī)院專用門企業(yè)知道電商其實是拿“去中間化”讓渠道就范,那么就不會害怕渠道沖突了。如果知道百度其實是靠打電話營銷的,那么互聯(lián)網(wǎng)就不那么神秘了。

都說“互聯(lián)網(wǎng)+”是一把手工程,這倒不假。因為大的恐懼來自一把手,不管部下多么淡定,只要一把手恐懼,就等于整體公司在恐懼。說實話,剛接觸對互聯(lián)網(wǎng)存在恐懼是正常,但是慢慢跟蹤一些企業(yè),參與實踐,就會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)不值得那么恐懼。因此,對于醫(yī)院專用門企業(yè)來說,只有付諸實踐,對互聯(lián)網(wǎng)+模式的恐懼總會得到消除。

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