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互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢來襲為抑菌門行業(yè)帶來新機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)思維,顛覆的是陳舊,承接的是創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)思維顛覆了行業(yè)什么?顛覆的運(yùn)營模式和管理模式。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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近年來,在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下,抑菌門行業(yè)受到了重大影響。互聯(lián)網(wǎng)思維,是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。是包含了產(chǎn)品研發(fā)、口碑傳播、服務(wù)在內(nèi)的一個整體性質(zhì)的論點(diǎn)。如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大的商業(yè)精髓:全民參與和全民智慧。如作為傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè),要去適應(yīng)時(shí)代潮流,培育互聯(lián)網(wǎng)基因,擁抱、學(xué)習(xí)、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變。傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)從“工具”上升到“思想”與“體系”,、營銷、產(chǎn)品開發(fā)乃至人力資源、文化、組織架構(gòu)、管理哲學(xué)都需要“互聯(lián)網(wǎng)化”重構(gòu)。

某種意義上講,互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)觀念。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì),使產(chǎn)品市場競爭力更強(qiáng);提升了企業(yè)的管理模式和效率,使管理水平更高,管理出效益更明顯。

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了抑菌門商業(yè)模式抑菌門

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了商業(yè)模式。特別是營銷模式,電子商務(wù)的興起,讓抑菌門產(chǎn)業(yè)趨之若鶩,對傳統(tǒng)營銷渠道形成了巨大沖擊,令眾多企業(yè)紛紛“觸電”。電子商務(wù)已廣泛滲透到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、生活等各個領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織方式及生活方式,成為拉動內(nèi)需、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新手段,正作為一種新型貿(mào)易方式引領(lǐng)社會經(jīng)濟(jì)增長。

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了抑菌門產(chǎn)品創(chuàng)新理念

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了產(chǎn)品創(chuàng)新理念。強(qiáng)化完全以客戶為中心的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方向,不僅是產(chǎn)品的專注,不跟風(fēng)、不模仿,更是以客戶為中心的消費(fèi)者大利好;不僅是借助互聯(lián)網(wǎng)工具,匯集數(shù)據(jù)分析研究、尋找和探挖數(shù)據(jù)背后的客戶共同需求和個性化需求,以此作為決策依據(jù)并進(jìn)行產(chǎn)銷,更是通過參與思維,用創(chuàng)新產(chǎn)品讓用戶參與設(shè)計(jì),更貼近消費(fèi)者。私人定制產(chǎn)品的興起,就是很好的例證。

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了抑菌門發(fā)展模式

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了發(fā)展模式。原來互聯(lián)網(wǎng)可以讓發(fā)展更快捷、更迅速啊!粗放型的量增發(fā)展模式下的“中國制造”,要轉(zhuǎn)型升級邁向“中國創(chuàng)造”,需要創(chuàng)新驅(qū)動,而互聯(lián)網(wǎng)思維,讓創(chuàng)新驅(qū)動的動力更強(qiáng)勁,其不僅使生產(chǎn)效率有效提升并倍增,更拉近了與世界的距離,縮短著與強(qiáng)國的差距。

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了抑菌門營銷渠道

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了營銷渠道。曾經(jīng)的傳統(tǒng)營銷渠道是企業(yè)的,而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓營銷渠道呈現(xiàn)多元化。不僅帶給傳統(tǒng)營銷渠道沖擊,更開辟了全新的營銷模式和渠道,不管“O2O”成為未來企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢,還是包括眾多經(jīng)銷商在內(nèi)的企業(yè)和商家紛紛構(gòu)筑自己的電子商務(wù)營銷渠道,幾乎所有產(chǎn)業(yè)的電商布局,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營銷渠道被互聯(lián)網(wǎng)轟轟烈烈地改變著。

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了抑菌門競爭手段

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了競爭手段。行業(yè)慣以價(jià)格戰(zhàn)為競爭主打,價(jià)格的不透明讓價(jià)格戰(zhàn)甚囂塵上,但多年來的無促不銷已逐漸演變?yōu)橐环N無奈和悲催。但互聯(lián)網(wǎng)的競爭平臺,讓價(jià)格日趨透明,更趨公平合理。之后企業(yè)就需把競爭方向和焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)、、創(chuàng)新等軟實(shí)力上。這是互聯(lián)網(wǎng)思維帶給行業(yè)多年久治不愈沉疴的一劑良方,或許還需在用戶體驗(yàn)思維中持續(xù)優(yōu)化、全面改進(jìn)、不斷提升。實(shí)現(xiàn)價(jià)格競爭手段的轉(zhuǎn)變,提升市場競爭手段的科技含量,全面提升用戶體驗(yàn),雖尚需時(shí)日,但值得期待。

互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來的新變化、新機(jī)遇,企業(yè)要以積極心態(tài)面對,在這個暫新的平臺上占有行業(yè)的一席之地。

 


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