今年以來(lái)各大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都不是很景氣，讓很多中小企業(yè)都面臨生存危機(jī)。而作為房地產(chǎn)下游企業(yè)的醫(yī)院門(mén)企業(yè)，由于兩面夾擊更是傷痕累累。面對(duì)這種情況，醫(yī)院門(mén)企業(yè)該如何夾縫求生?

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣醫(yī)院門(mén)受牽連 企業(yè)如何夾縫求生

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)受累醫(yī)院門(mén)企業(yè)

近來(lái)，無(wú)論是房產(chǎn)限購(gòu)政策取消、房貸利率下調(diào)，還是房地產(chǎn)投資增速放緩，都投射出一個(gè)信號(hào)，整個(gè)房地產(chǎn)的狀況不容樂(lè)觀。中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的發(fā)展后，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)檎▌?dòng)，甚至有下滑趨勢(shì)。受房地產(chǎn)市場(chǎng)的直接影響，醫(yī)院門(mén)行業(yè)走勢(shì)低迷，銷量削減。業(yè)內(nèi)人士表示醫(yī)院門(mén)行業(yè)能否在下半年導(dǎo)演大反攻只能寄托于房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖，可從目前來(lái)看房地產(chǎn)市場(chǎng)想要在短期內(nèi)回暖是非常困難的。

將產(chǎn)品細(xì)化 鞏固市場(chǎng)

個(gè)性、品質(zhì)、精細(xì)是醫(yī)院門(mén)家居加盟產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，也是其區(qū)別于普通醫(yī)院門(mén)家居加盟的優(yōu)勢(shì)所在。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底還是產(chǎn)品實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。要鞏固并搶占更大的市場(chǎng)份額，醫(yī)院門(mén)家居加盟企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)品創(chuàng)新。在產(chǎn)品的外觀與功能上，要面向目標(biāo)消費(fèi)群體。將產(chǎn)品細(xì)化到個(gè)人，做到真正的量身定制。定制行業(yè)自身的特點(diǎn)，也決定了其創(chuàng)新不應(yīng)止步于外觀設(shè)計(jì)、制作工藝上，還包含了產(chǎn)品的安裝布置、售后服務(wù)模式的創(chuàng)新。

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣醫(yī)院門(mén)受牽連 企業(yè)如何夾縫求生

步步為營(yíng)做好精準(zhǔn)營(yíng)銷

精準(zhǔn)營(yíng)銷，先定位，再精準(zhǔn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，選擇好自己的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)，而后量身定做能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就是所謂的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位;瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)是三四級(jí)市場(chǎng)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行精準(zhǔn)的渠道建設(shè)和品牌推廣，步步為營(yíng)，逐步擴(kuò)大自己的品牌根據(jù)地。

將環(huán)保創(chuàng)新做永恒主題

環(huán)保創(chuàng)新在現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)永恒的主題，醫(yī)院門(mén)的環(huán)保創(chuàng)新主要指醫(yī)院門(mén)生產(chǎn)工藝技術(shù)具有環(huán)保作用，節(jié)能減排，產(chǎn)品也具有很好環(huán)保特性，還實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)、功能創(chuàng)新。

總之，醫(yī)院門(mén)企業(yè)發(fā)展需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展潮流，同時(shí)要不斷深耕內(nèi)在，提升實(shí)力，才能不受大環(huán)境影響，勇往直前。